聯(lián)動特別報道丨華潯宜昌公司:勤練內(nèi)功,化不利為有利
2021-08-22 - 華潯集團(tuán)

二十三年,我們攜手共進(jìn),奮勇拼搏

二十三年,我們孜孜以求,精益求精

二十三年,我們創(chuàng)新睿變,蓬勃發(fā)展

23年—裝飾中國行

在2021年上半年經(jīng)營管理和第四屆全國大聯(lián)動活動中,華潯品味裝飾集團(tuán)又涌現(xiàn)出一批進(jìn)步明顯、業(yè)績亮眼的公司。

為挖掘這背后的故事

我們特別對宜昌公司和眉山公司

的負(fù)責(zé)人作了簡短采訪

今天

讓我們先聽聽宜昌公司的進(jìn)步故事

華潯宜昌公司于2019年成立,第二年就遭遇了新冠疫情爆發(fā)的“黑天鵝”事件,再加上地處湖北省,疫情對宜昌公司的經(jīng)營造成的沖擊特別嚴(yán)重;即便后來疫情得到控制,但各種風(fēng)險的存在,不僅抑制了消費需求,客觀上也嚴(yán)重影響了公司的正常經(jīng)營。

▲2019年,華潯宜昌公司盛大開業(yè)

新市場、新公司、新團(tuán)隊與非常態(tài)的疫情雜糅,使得宜昌公司2020年的表現(xiàn)尤為一般。而在2021年上半年和7月18日-8月18日第四屆全國大聯(lián)動中,宜昌公司的表現(xiàn)則大不一樣,在聯(lián)動前半程,就成功簽下十多單。另據(jù)華潯管家APP等相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,宜昌公司上半年表現(xiàn)突出,簽單量、開工量都有大幅增長,簽單率也在40%以上。

對于疫情的沖擊,宜昌公司經(jīng)理朱永江卻把不利化為有利。他表示,疫情的存在,首先給宜昌公司更多時間去熟悉當(dāng)?shù)厥袌?;其次,也給他贏得更多時間去招聘更多認(rèn)同華潯文化、適合宜昌公司發(fā)展需要的人才,進(jìn)而打造了一支成熟、穩(wěn)定、有經(jīng)驗的團(tuán)隊。

在朱永江看來,恰恰是疫情期間對市場的深入了解和人才的儲備、團(tuán)隊的建設(shè),以及經(jīng)驗的累積,公司在2020年年底的跨年活動中,才能做出成績、成長起來。同時,也正是跨年活動取得了成功,2021年上半年的開工業(yè)績才能跟得上。

對于宜昌公司在本屆全國大聯(lián)動中的表現(xiàn),朱永江認(rèn)為,簽單率能達(dá)到40%以上的主要原因,還是回頭客和老客戶轉(zhuǎn)介紹占比高,相對的精準(zhǔn)客戶數(shù)量多,簽單率自然而然就得以升高。

▲與客戶洽談

而對于回頭客多、簽單率高的情況,朱永江也有新的理解。他認(rèn)為這種情況的出現(xiàn),是建立在公司貼心的設(shè)計與施工服務(wù),以及優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量與嚴(yán)格的工地形象管理之上的。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過硬的施工質(zhì)量,為宜昌公司在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫目诒涣己玫目诒催^來又會影響到當(dāng)?shù)氐南M者,促使老客戶愿意為公司介紹新客戶。這樣一來,就在公司形成了一個良性的循環(huán),進(jìn)而幫助公司實現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

另外,雖然回頭客多、簽單率高,但從簽單總量上看,朱永江認(rèn)為公司目前的成績并不理想,接下來還需要在市場部團(tuán)隊建設(shè)、新客源開發(fā)上多下功夫。當(dāng)然,針對新客源的開發(fā),宜昌公司也有成功的做法,那就是集中優(yōu)勢“兵力”,定點發(fā)力。據(jù)朱永江介紹,宜昌公司重點服務(wù)的一個樓盤,目前已經(jīng)做了五六十單。

▲客戶簽單+砸金蛋

總體來看,宜昌公司近三年曲折前行的故事,不僅能為初創(chuàng)公司樹立學(xué)習(xí)的榜樣,也能夠?qū)I(yè)績一般的其它公司帶來新的啟示:要善于在逆境中發(fā)現(xiàn)希望,勤練內(nèi)功,化不利為有利。

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